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Gérard Sourisseau : « Nous abordons une décennie positive »

Le président de l’Agglo du Pays de Dreux dévoile une partie de sa feuille de route. Près de 180 projets, relevant des compétences régaliennes de l’agglomération, sont programmés. De grandes réalisations sont à l’étude pour les cinq ans à venir.

Gérard Sourisseau, président de l'Agglo du Pays de Dreux. - © Annie DUVAL-PÉTRIX
Par Annie DUVAL-PÉTRIX - Le 18 janvier 2023

Quelques jours avant la cérémonie des vœux de l’Agglo du Pays de Dreux, le président Gérard Sourisseau nous a dévoilé sa feuille de route, en avant-première. Plusieurs chantiers sont à l’ordre du jour dont celui de l’eau. « 2023 sera l’année de l’inventaire pour réaliser un plan général. Le prix de l’eau doit rester à un niveau acceptable. Nous devons faire les travaux nécessaires en luttant contre le gaspillage car elle n’est pas gratuite. Aucune commune ne peut la gérer seule. Le prix moyen est autour de 2 € le m3. Il reste dans la moyenne nationale », détaille le président qui souhaite venir en aide aux communes en difficulté. « C’est un chantier qui durera une vingtaine d’années. Nous avons effectué 60 millions d'euros de travaux pour l’assainissement. Pour l’eau, ce sera quasi-équivalent. Pour 2023, nous n’avons que 30 % de réserves nécessaires pour l’hiver ».

Gérard Sourisseau a précisé que cette année, le développement économique sera au centre de ses préoccupations : « Nous avons des grands noms qui frappent à notre porte. Nous préparons les surfaces que nous pourrons proposer car nos stocks seront saturés. Si toutes les planètes s’alignent, nos zones seront mobilisées pour des projets qui aboutiront dans 5 ans ». L’optimisme du président est justifié par le projet de l’autoroute 154 : « C’est aussi grâce à l’amélioration de l’image de Dreux. La conjonction de ces phénomènes offre une chance à saisir mais pour cela il y a une cohésion à établir ». Gérard Sourisseau rappelle ses grands défis en 2023 : « Un plan considérable de l’énergie sur nos 70 bâtiments, nos véhicules et moyens de transport. Nous sommes investis sur les projets éoliens et photovoltaïques (4 projets importants sur le territoire), sur l’hydrogène avec Gedia (étude en cours pour une expérimentation). Nous devons, d’abord, prendre la compétence. Comme pour la chaufferie centrale du plan du NPNRU à la Tabellionne et aux Bâtes. On deviendra producteur d’énergie ». Concernant l’A154, l’agglomération et le Département coordonneront le traitement des accès et des dessertes avec le concessionnaire qui sera désigné en fin d’année. Sur le dossier des déchets : « Les discussions sont en cours. La taxe spéciale a été votée l’an dernier. Cette année, on passe aux extensions des consignes de tri. On prépare la tarification incitative. C’est un vrai enjeu avec pour objectif une réduction de la dépense ».

Les services d’animation du territoire : La piscine de Vernouillet et l’Atelier à spectacle doivent rayonner. « Pour la piscine, on va cibler les scolaires pour permettre aux enfants des 100 classes d’y accéder dans des conditions correctes. Pour l’Atelier, le Festival du territoire lui permet de rayonner hors de ses murs ».

Le défi général : La cohésion entre les services des communes et de l’agglomération. « Les secrétaires de mairies se sentiront dépositaires des compétences de l’agglomération. Ils doivent être nos relais avec les habitants. L’agglomération n’est que la fédération des communes. Elle offre des services intercommunaux. Nous avons le projet de transférer nos services sur le site de la Radio et en premier lieu, le service technique. Ce qui permettra la transformation du centre de tri qui verra le jour en fin d’année », souligne le président. Selon lui, près de 2 milliards d'euros pourront être investis dans près de 180 projets, d’ici cinq ans. Ils pourraient créer 1.000 emplois sur le territoire. « J’espère que, dans trois ans, lorsque je transmettrai le témoin, on sera dans l’initiative de tout cela. On a une belle décennie devant nous, soyons positifs ».

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