Si l’année dernière, les élus communautaires de l’agglomération drouaise avaient voté un budget autour d’un plan pluriannuel d’investissement de 60 millions d’euros autour de 150 actions ciblées, ils se sont réunis, lundi 17 novembre, à l’Atelier à spectacle de Vernouillet, pour élaborer des orientations budgétaires pour 2026, année d’élections municipales et tout naturellement de transition.
L’élaboration de ce budget intervient dans un cadre « anxiogène au niveau national », souligne Gérard Sourisseau, président de l’Agglo du Pays de Dreux, et l’exécution du budget 2026 s’adaptera à ces circonstances. « Dans quelques mois les élections municipales et communautaires ouvriront une nouvelle page. Il est clair que le budget de 2026 devait être un budget de transition », ajoute-il. Les élus s’engagent à ce que l’exécution de toutes les actions se poursuive durant cette période « pour soutenir le développement économique, adapter la stratégie foncière, préserver une ruralité vivante, encourager le sport et la culture, protéger l’environnement, garantir des services essentiels au quotidien, de l’eau aux déchets en passant par les transports », poursuit Patrick Riehl, vice-président en charge des finances. Et d’ajouter que « deux mesures nationales annoncées nous inquiètent : le doublement du DILICO (Dispositif de lissage conjoncturel des recettes fiscales des collectivités) qui pourrait passer de 1 à 2 milliards au niveau national - l’Agglo se voyant ponctionnée d’un million d’euros - et une baisse de la compensation de la CFE (sur les entreprises) qui ferait perdre à la collectivité 600 000 € ».
Par ailleurs le budget de fonctionnement pour 2026 sera de 60 millions d’euros avec une hausse des recettes de 1,6 millions d’euros et des dépenses de 1,650 millions d’euros. Les charges du personnel augmenteraient de 650.000 € et les charges courantes de 1 million d’euros. Côté investissement, l’Agglo du Pays de Dreux prévoit une enveloppe de 18,5 millions d’euros pour 2026. Les principaux projets d’investissement concerneront le Quartier spectaculaire à Vernouillet, le master plan de Mézières-en-Drouais, les structures Enfance-Jeunesse, le gymnase de Châteauneuf-en-Thymerais, la gendarmerie de Nonancourt, l’aire d’accueil des gens du voyage, le projet de l’A154, les déchets, l’eau, l’assainissement et les locations ventes.
Pour conclure, Gérard Sourisseau a rappelé que son territoire rural reste résilient malgré les ponctions de 3 millions d’euros, sur deux ans, par l’État. « Notre collectivité contribue à l’endettement national pour aider l’État mais on ne sait pas si cela va s’arrêter à ce niveau ».
Le président de l’Agglo du Pays de Dreux voit, quand-même, des points positifs dans la réalité quotidienne de son agglomération : « Après toutes nos difficultés, aujourd’hui tous nos services sont en ordre de marche. On peut produire et investir davantage. Les futurs élus communautaires pourront s’appuyer également sur un endettement assez bas de notre agglomération. Nous avons réussi à faire passer la dette de 120 millions à près de 60 millions cette année. Les budgets de l’eau et de l’assainissement vont nécessiter des investissements cette année. C’est le cas, par exemple, dans le secteur du Thymerais avec une dépense de 15 millions d’euros. Il va falloir qu’on soit aidés par le Département. »
